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七分公司经理聂锡桥带队检查项目工作并与业主会谈

发布时间:2023年03月06日

   一年之计在春,万事行为先。截至2月28日,历时10天,七分公司经理聂锡桥、副经理李植利,带领安全科、市场开发科等相关科室人员,先后到张家口、唐山、沧州等在建项目进行检查,并与业主就进一步加强合作进行会谈。

   一线检查促生产

   为确保“安全生产、事故为零”目标的实现,同时更好服务业主,赢得业主满意,获得社会好评,分公司决定采取“安全约谈、现场检查、话发展”管理三部曲对一线项目进行检查工作。

   安全约谈中,聂锡桥一行和分包方就河北四建绿色智慧安全文明施工标准、项目安全管理及公司各项有关规定及制度等12方面进行交底。通过约谈,进一步加强对在建项目的管控,为新一年的安全管理打下良好的基础。

   在施工现场,聂锡桥一行首先查看了安全文明施工整体形象和生产情况。同时,巡查了基坑周边堆载及防护栏杆设置情况、临电配电箱接线和漏保设置情况、支模架体搭设间距和剪刀撑设置情况、现场消火栓和灭火器设置情况以及高处作业安全带使用情况,现场整体环境整洁,无违章作业。他强调,要认真做好三级安全教育,做好安全技术交底,管理人员要深入现场,善于谋划,在保证安全的前提下,加快施工进度,尽早消除深基坑和超限梁板支撑的危大作业,减少风险。李植利强调,要严格执行公司“2+1”预防控制机制,把安全风险识别和隐患排查治理工作落到实处,进一步加强危大工程管控;现场管理人员要多学本领,提升管控能力。安全管理科检查了内业资料的归档情况。检查结束后,聂锡桥与青年职工进行了面对面的促膝长谈。通过长谈,了解他们的工作生活状态,激发大家干事创业的工作热情。

   在各项目总结会上,聂锡桥要求:在新的一年,项目部要继续秉承河北四建“团结、奋进、优质、高效”的企业精神,攻坚克难,提高精细化管理水平,文明施工不放松,项目建设加速跑,确保按期保质保量完成建设方要求的施工节点任务,向建设方交付一份满意答卷,树立河北四建良好的品牌形象,为进一步开拓站稳区域市场奠定基础。

   加强沟通促合作

   为了谋求更多合作机会,聂锡桥一行与各合作方、业主共同商讨合作新机遇。

   会谈中,聂锡桥表示,首先感谢大家的大力支持和帮助,一年携手共进,一年风雨同担,分公司和合作方、业主发展实现了双赢局面。同时详细了解在建项目的后续工程和其他项目筹划情况,就今年新形势下建筑市场面临的机遇和挑战以及公司发展与大家进行了交流。最后,聂锡桥详细阐述了公司优势,双方就进一步深化合作进行了深入探讨,形成了一致意见。(七分公司)

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