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40天承接11个项目 七分公司市场开发结硕果

发布时间:2022年09月28日

   “分公司中标邯郸市老旧小区改造项目EPC工程总承包三个标段的工程……”9月27日,工作群里的中标喜讯,引来职工一片欢呼点赞,这是七分公司近40天承接的第11个项目。截至目前,中标和直接签订合同的项目一共11个,工程总造价31286.69万元。

   金秋九月,花团锦簇,喜事连连,七分公司市场开发出实效,经营业绩逆势上扬,一路“标”升。先后中标石家庄海山实业发展总公司工矿棚户区改造综合服务楼施工、井陉县建设南路精品街道改造工程设计施工总承包、智能制造产教融合实训基地、邯郸市老旧小区改造EPC工程总承包三个标段等8个项目,工程总造价24527.95万元。分公司凭借自身业绩和优质的服务,与业主建立了良好的合作关系,直接签订3个项目,工程总造价6758.74万元。

   压实责任,凝聚合力攻坚。下半年以来,面对错综复杂的市场环境,分公司召开市场开发专题会议,深入分析形势、总结经验、部署工作,进一步统一思想、坚定信心、凝聚共识。坚持目标导向、结果导向,压实责任,加大考核力度,形成合力。同时,结合分公司实际情况,重点跟踪,理性开发,相关科室的全体职工,克服种种困难,精心组织,科学合理确定投标报价。

   线上线下相结合,上下联动齐发力。面对再次来袭的新冠疫情,自8月26日起,石家庄市桥西区、裕华区等4区先后实行“足不出户”等封控措施,分公司部分职工滞留在机关,部分职工则居家办公,各项目开标时间十分密集,让本就时间不宽裕的投标工作难上加难。封控期间,市场开发科、预算审计科、质量技术科的职工克服一切困难,坚守在工作岗位,全力做好各个项目的投标工作。

   市场开发科一拿到招标文件,马上组织相关科室召开评审会议。各科室针对招标文件存疑的条款提出意见和建议,市场开发科立即与招标代理进行沟通。随后,根据招标文件筛选人员、借证件、查业绩、码格式……预算审计科加班加点仔细研读招标文件,广泛搜集类似项目的资料,攻坚克难,提高报价的准确性。质量技术科认真归纳总结招标文件中要求的核心内容,从施工部署及现场平面布置、施工方法及主要技术措施、工程质量保证措施等7方面,反复修改和完善,既展现了公司的专业性,也表现出公司的企业文化和管理理念,给招标方留下了良好印象。在疫情的不利背景下,投标科室紧密配合,依旧高质量、高水准地完成了所有的投标工作。

   以现场保市场,以现场赢市场。干一项工程、树一座丰碑、拓一片市场。”一直以来,分公司把对工程质量、安全、服务的要求作为打开市场的“金钥匙”,以一流的管理来证明自己,承建的河间嘉豪城市广场项目获得河北省结构优质工程、沧州市建设工程狮城杯(市优质工程),这些荣誉的取得不仅赢得了主管部门对项目的认可,也赢得了业主的信赖。老业主将河间市开发区人才公寓建设项目二标段、万瑞天锦住宅项目、邯郸骨灰堂迁建附属工程直接签订合同是出于对分公司的信任,更是对前期工程的肯定,我们只有做得更好,才能在建筑领域市场站稳脚步,才能让分公司在建筑领域有长足的发展。

   潮平岸阔催人进,风起扬帆正当时。自7月份以来,分公司掀起大干热潮,以时不我待的精神,策马扬鞭,砥砺奋进。在新冠肺炎疫情时有反复的特殊时期,市场开发捷报频传,凝聚着开发人员的辛勤付出,更是对全体职工的鼓舞。分公司将不负众望,继续发挥精益求精的工匠精神,全力以赴,为城市建设添砖加瓦。(七分公司)

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