8月5日上午，公司党委召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育调研成果交流会。集团公司党委副书记、副董事长、总经理贾凤锁和事业发展部部长范丽波出席会议，公司党委书记、董事长、主题教育领导小组组长董富强主持会议，公司其他领导班子成员参加了会议。
董富强首先通报了公司调研总体情况。从4月底到7月上旬，公司两级领导班子采取“四不两直”方式，综合运用实地走访、座谈交流、统计调查、数据分析等方式，深入公司生产经营、项目建设一线等，开展解剖式调研、督查式调研，掌握实情、把脉问诊，深入了解公司发展所需、改革所急、基层所盼、职工所愿的问题。两级领导班子参加调研共340人次，调研点数122个，共调研144天，调研过程中共座谈187人。公司领导班子成员分别牵头撰写调研课题的调研报告8份，分公司领导班子撰写调研报告22份。
公司总会计师郑西宾汇报了正面典型案例——《关于分公司项目部模拟股份制改革推进情况的调查研究报告》，总经济师姚胜强汇报了反面典型案例——《公司工程承接中决策风险问题案例剖析》。董富强带头围绕两个正反面典型案例谈了个人体会，其他领导班子成员进行了交流研讨。大家一致认为，“分公司、项目部模拟股份制改革”是公司“控风险、上规模、提效益”坚定推进的重要举措之一，坚持“效益优先”理念不动摇，不断增强企业发展的后劲和可持续性，增强职工的幸福指数和满意度；“公司工程承接中决策风险问题案例”，分析了工程承接中决策风险问题，要树立正确政绩观，坚持集体决策、坚守底线，测算达不到公司规定利润点的工程项目坚决不能承接。随后，领导班子成员就牵头调研成果进行了交流，找准问题短板，制定了有针对性的成果转化运用措施。
贾凤锁就调研成果交流情况进行了点评讲话，交流会开得很成功，取得了较好效果。针对正反面典型案例和班子牵头调研的成果，大家发言踊跃，都能找到四建公司发展中的薄弱环节，能把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，主动认领问题，深刻剖析根源，明确下一步的整改措施，做到了学思用贯通、知信行合一，能够推动主题教育往深里走、往实里走、往心里走。他强调，一要增强调查研究的思想自觉、政治自觉、行动自觉。调查研究是我们党的优良传统，习近平总书记多次强调，调查研究是谋事之基、成事之道，是我们党的传家宝，是做好各项工作的基本功。要把调查研究作为一种思想理念和工作方法，贯穿于决策的全过程，融入工作的各方面，进一步改进工作作风，扑下身子真调研，沉到一线解难题。二要注重调研成果转化运用和典型经验的推广。坚持“当下改”与“长久立”相结合，拓宽成果转化形式和渠道，对能够立即解决的问题，要马上行动、立行立改，对不能马上整改到位的，要倒排工期、挂图作战，对需要长期坚持的问题，要持续用力、久久为功，对存在的共性问题，要举一反三、标本兼治，找准问题产生的根源，有针对性地制定和完善各项制度，增强成果转化的实效性和示范性，要将调查研究的成果转化成为推动高质量发展的强劲动力。三要树立和践行正确政绩观。要落实“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，不断提高履职尽责的能力和水平，不断提高推动高质量发展本领、服务职工本领、防范化解风险本领，加强斗争精神和斗争本领养成，提振锐意进取、担当有为的精气神，凝心聚力促发展，驰而不息抓落实，实现公司高质量发展。
董富强就落实好集团领导的讲话精神强调三点意见：一要加强调研成果的运用，切实解决调研出的突出问题。要加强对调研中发现问题解决情况的督查督办和跟踪问效，注重把调研报告中成熟可行的意见建议，充分吸纳到改革方案、规章制度、工作部署的制定中，推动调研成果的转化运用。二要落实好习近平总书记在四川考察时的重要讲话精神，做好主题教育实效的评估。要通过检验理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、干部队伍教育整顿等五个方面成效，对主题教育开展以来的实效进行评估。三要自觉践行习近平新时代中国特色社会主义思想，主动担当作为，重实践，建新功。领导班子成员要以此次调研成果交流会为契机，结合公司实际落实好集团领导的讲话精神，把开展主题教育和公司中心工作结合起来，和为职工办实事办好事结合起来，立足分管工作，积极化解各种风险，推动公司高质量发展。要用心用情用力解决职工关心的问题，不断提升全体职工的获得感、幸福感、安全感。（党委办公室）
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