2月28日，公司2022年质量管理小组活动成果交流会在公司机关4楼培训中心召开，共有9个单位的21个QC小组成果参加了成果发布交流。
交流会由公司部室成员以及分公司主任工程师、科长组成评审组，评审组组长由三分公司主任工程师李云担任。会上，评委们从活动的程序、逻辑关系、统计工具运用、成果PPT制作、现场发布效果以及成果的技术水平等方面进行了深入交流，并对参加发布的成果进行了逐一点评。认为各小组均能按照PDCA循环开展小组活动,针对施工现场存在的质量问题进行改进、创新,取得了良好的经济效益和社会效益。
交流会开始前，公司副总工程师、质量技术部部长陈增顺就质量管理小组活动目前的行业现状以及成果水平，进行了深入浅出的分析。他指出，质量管理小组活动是一种科学的管理方法，是改进工程实体质量的一种有效形式，要求各分公司要在项目大力开展质量管理小组活动，并鼓励各小组成员积极参加小组活动，充分发挥自身的创造性，改进工程质量，降低成本，不断提高项目经济效益和社会效益。
质量技术部副部长韩建田对交流会进行了总结，对2022年的小组活动开展做了指导，要求各质量管理小组成员认真学习新版准则，按照质量管理小组活动的程序要求开展活动，正确运用质量控制理论、方法和工具，成果课题选择要具备“小、实、活、新”的特点，成果应取得较好的经济效益，具有较高的实用性和推广应用价值。活动中要勤思考、多动手、善总结，提高成果水平、提升工程实体质量，努力创建河北四建品牌。
本次交流会，确定二分公司、三分公司、四分公司、六分公司、七分公司、八分公司6家单位共10项成果为优秀成果，并从中选取6项优秀成果参加集团2022年度质量管理小组竞赛活动。（质量技术部）
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